怎样提高企业的数字化转型效果？

提高企业数字化转型效果是一个系统性工程，需要从多个方面进行综合考虑和实施。以下是一些关键点，结合搜索结果，可以帮助企业提升数字化转型的效果：

1、培养数字化人才：企业数字化运营离不开具备相关技能的人才。企业应该重视数字化人才的培养，特别是在人力资源部门，优先实现数字化，以便更好地适应数字化时代的要求。同时，企业应通过授权和赋能，激发员工的积极性，提高工作效率。

2、明确转型优先级：中小企业由于资源有限，应明确数字化转型的优先级，合理规划转型路径。可以从基础扎实、潜在价值高的环节切入，逐步扩大数字化的覆盖范围，实现数据贯通和业务协同。

3、长期迭代和评估：数字化转型是一个长期过程，需要适时对转型进展和成效进行评估，并根据评估结果优化转型策略。企业应建立“评估-规划-实施-优化”的逻辑闭环，持续改进。

4、多方协同：企业数字化转型需要多方协同发力。企业应增强数字化转型意识和自身能力，同时，数字化转型服务供给方应提升产品服务质量，地方各级主管部门要做好政策引导和公共服务建设，营造良好发展环境。

5、以人为本：在转型过程中，企业不能忽视员工的需求和体验。管理层和员工对“效率”的理解可能存在差异，企业应关注基层员工对“方便”的需求，确保数字化工具能够真正提升工作效率，而不是增加负担。

6、自主性和外包结合：虽然外包可以解决企业在IT力量、专业人才、资金和经验上的不足，但企业也应提升自主性，不能完全依赖第三方。对于IT力量薄弱的企业，可以考虑使用“低代码”平台，逐步提升自身的IT能力。

7、数字化采购：通过数字化采购链接供应商和企业内部，降低成本。数字化可以帮助采购部门打通信息壁垒，提供分析和预测功能，进一步降低采购成本。

8、数字化管理：利用数字化技术和工具，将企业业务量化，通过管理数字提高效率。数字化可以打破“数据孤岛”，实现部门间的协同办公，提升工作效率。

9、构建数字化企业文化：通过数字化的管理和运营方式重塑组织文化，培养具有利他、赋能、协同和共赢特点的数字化文化，使之成为组织新的习惯。

10、政策和技术支持：利用政策红利和技术支持，加快数字化转型步伐。关注国家和地方政府发布的相关政策，利用资金支持和技术平台，推动企业数字化转型。

通过上述措施的实施，企业可以在数字化转型的道路上取得更好的成效，提升竞争力，并在数字经济时代中获得成功。